Il rapporto annuale All-Index dell’All-In Diversity Project ha rilevato il più grande divario tra la rappresentanza maschile e femminile nei luoghi di lavoro del settore del gaming, passato da quasi 50:50 all’attuale 56% di uomini e al 43% di donne .

L’organizzazione no profit All-in Diversity Project AiDP ) ha pubblicato il suo terzo  rapporto annuale che descrive in dettaglio la composizione e lo sviluppo della forza lavoro del settore del gioco globale in materia di diversità, uguaglianza e inclusione.

La pubblicazione del Report 2020/2021 è stata posticipata per consentire agli operatori di adeguarsi all’impatto di un evento tanto straordinario e senza precedenti quale quello della pandemia da COVID-19 su attività e operazioni.

Il rapporto è stato elaborato su oltre 140.000 dipendenti che lavoravano in 40 organizzazioni che operano nel gioco d’azzardo in 16 giurisdizioni, di cui il 31% operatori, il 29% fornitori e il 41,5% identificati come grandi organizzazioni con oltre 250 dipendenti.

È significativo che il periodo di rendicontazione dal 2020 al 2021 sia coinciso con tendenze dirompenti e significative provocate dall’ingresso della Generazione Z nella forza lavoro; le imprese che affrontano le ‘Grandi Dimissioni’ post-pandemia; e la menopausa è riconosciuta come un problema di salute per le lavoratrici.

L’indice di quest’anno riflette anche il più ampio divario occupazionale maschile/femminile nel settore, con il 56% degli uomini che supera le donne (43%) per la prima volta in cinque anni.

AiDP ha riferito che, sebbene sia ancora “molto basso”, ora potrebbe dire che lo 0,2% ai dipendenti si identifica come non binari.

Riflettendo sulla composizione della forza lavoro del gioco d’azzardo, AiDP ha affermato che le “lacune maggiori” sono state rilevate nei lavori di livello base per entrare a far parte delle attività di gioco d’azzardo. 

Questi sono stati registrati come 45% donne vs 55% maschi. I leader del settore sono stati allertati circa le preoccupazioni sullo sviluppo della diversità del pool di talenti e sul tutoraggio delle colleghe.   

Le continue tendenze positive hanno visto le donne occupare il 33% dei ruoli di team leader e il 32% delle posizioni manageriali, superando il benchmark statunitense del 30% per i ruoli aziendali non esecutivi, ma ancora significativamente al di sotto della media aziendale del Regno Unito del 51%.

Ai livelli più alti della direzione esecutiva e della corporate governance, le dipendenti di sesso femminile rappresentavano il 25% e il 18,5% dei ruoli.

Secondo l’indice, l’impatto della pandemia ha visto tutte le aziende di gioco d’azzardo rivedere il proprio approccio alle politiche e alle pratiche relative alle risorse umane, al reclutamento e al lavoro quotidiano.

Di conseguenza, il numero di organizzazioni che offrono congedi per malattia retribuiti dall’azienda è sceso dal 95,83% (2019) all’84,38%, mentre il numero di organizzazioni con una politica sul lavoro flessibile è aumentato dal 75% (2019) all’84,38%.

I cambiamenti nelle politiche sul posto di lavoro hanno visto il numero di organizzazioni che offrono supporto tramite assistenza all’infanzia diminuire dai tassi pre-COVID del 58% e 41% al 34% e 18%.  

AiDP ha riferito di “notevoli cambiamenti sociali” da parte delle aziende di gioco d’azzardo sulle politiche del lavoro, poiché l’80% delle organizzazioni ha confermato di applicare le politiche genitoriali alle coppie dello stesso sesso.

Per quanto riguarda lo sviluppo dei talenti, l’indice AiDP ha affermato che i referral interni erano il metodo più popolare per la promozione e lo sviluppo dei dipendenti.

Tuttavia, alla luce delle grandi dimissioni in corso, AiDP ha evidenziato che gli operatori storici del settore sono rimasti indietro rispetto alle organizzazioni più ampie nell’acquisizione dei dati del pool di talenti. Delle organizzazioni che hanno partecipato all’Indice, solo il 40% ha raccolto dati sulla retribuzione di genere e solo un partecipante ha raccolto metriche basate sull’etnia.

Oltre a fornire parametri di riferimento per la diversità e l’inclusione, l’indice AiDP ha fornito consulenza organizzativa sui principali temi sul posto di lavoro di promozione dell’appartenenza, formazione e consapevolezza e promozione e visibilità sul posto di lavoro.

Il rapporto ha evidenziato che rispetto ai dati del 2019, le organizzazioni di gioco d’azzardo hanno ridotto le attività di supporto per le donne del -12% e l’assistenza per la salute mentale del 30%, suggerendo che vi è una seria preoccupazione per la leadership. 

Concludendo la sua anali AiDP ha stilato una classifica delle organizzazioni che hanno conseguito i punteggi più alti. Sky Betting and Gaming (Sky Bet) è risultato leader del settore per le pratiche della forza lavoro e le iniziative, registrando un punteggio indice di 85 su 100.

Sky Bet è stata seguita dal secondo posto Kindred Group (79) e IGT Plc (78), mentre Light & Wonder (ex Scientific Games) e l’operatore statunitense Penn National hanno registrato un punteggio di 73 ciascuno.

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