(Jamma) Départ en grande pompe hier pour la 12e édition de l'EiG, un événement dédié à l'industrie du i-gaming. L'événement qui s'est tenu à Barcelone a enregistré une augmentation de 30% de sa fréquentation grâce, en partie, au professionnalisme de l'organisation, gérée par la société britannique Clarion. En effet, les visiteurs ont exprimé leur grande appréciation pour les services offerts à partir de cette année et qui ont, de fait, facilité leur participation à l'événement.
Nombreuses présences "prestigieuses" hier à Barcelone, à commencer par le président de l'American Gaming Association (AGA), Geoff Freeman. Freeman a expliqué au public que l'association recherche une coopération et un partenariat avec toutes les sociétés de jeux en ligne et hors ligne, et vise à les impliquer davantage. "Si l'industrie est confrontée à des problèmes au niveau de l'État, nous devons être là. S'il y a des problèmes en dehors des États-Unis, nous devons être là », a-t-il déclaré aux délégués.
Freeman vient de terminer ses XNUMX premiers jours de leadership à l'AGA et admet qu'il a encore beaucoup à apprendre sur l'industrie du jeu en ligne en particulier, mais a l'intention de le faire.
Parlant de la réglementation de l'industrie du jeu en ligne, Freeman a déclaré que l'AGA n'était pas contre la réglementation, mais qu'il existe certainement des restrictions qui empêchent l'industrie d'être efficace et à la pointe de la technologie. Les limites que la réglementation peut imposer à l'innovation sont un problème, et Freeman reconnaît que les régulateurs ne permettent pas nécessairement aux entreprises de jeux en ligne d'offrir aux consommateurs le produit qu'ils souhaitent. Pour gérer cette situation, Freeman et l'AGA s'efforceront de convaincre les régulateurs que le jeu est une activité "traditionnelle" "En tant qu'AGA, nous cherchons à faire passer la perception du" plaisir coupable "à" l'activité principale "", a-t-il déclaré.
Un autre point intéressant soulevé par Freeman est que l'industrie doit comprendre à quoi ressemblera la prochaine génération de joueurs. Il a souligné que les deux tiers des revenus de la région de Las Vegas proviennent d'entreprises qui n'offrent pas de services de jeu, comme les clubs et les magasins, signe que les casinos traditionnels n'offrent pas le type d'interaction sociale que la jeune génération souhaite. "Nous devons trouver comment atteindre la jeune génération", a déclaré Freeman.
Les sessions de l'après-midi ont vu la participation de nombreux PDG, dont Mikael Pawlo, PDG de Mr. Green & Co. Pawlo s'est adressé à l'auditoire sur le thème de "l'innovation disruptive" et comment l'innovation est dans l'ADN des start-up, mais que les entreprises plus établies doivent trouver un morceau d'ADN pour survivre à long terme.
Pawlo a également parlé des offres mobiles. Il y a certainement place à l'amélioration de l'offre mobile, a-t-il souligné, citant notamment la statistique selon laquelle 74 % des utilisateurs de téléphones mobiles attendent moins de cinq secondes pour qu'un site se charge mais que 77 % des sociétés de jeux ont encore des sites qui prennent plus de cinq secondes. secondes à charger.
