Delivering Change, thème de la première assemblée du BGC après la publication du Livre Blanc

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L'organisme de normalisation Betting and Gaming Council a accueilli hier des personnalités du monde politique, de l'industrie et des régulateurs à son assemblée générale à un moment crucial pour le secteur.

Le sommet à l'Institution of Civil Engineers, dans le centre de Londres, a été animé par le célèbre présentateur de télévision. John Pienaar et a enregistré la participation du Ministre des Jeux Stuart André, du ministre fantôme du jeu Stéphanie Paon et le directeur général de la Commission des jeux de hasard André Rhodes.

Il s'agissait de la première assemblée générale annuelle depuis la publication en avril dernier du Livre blanc sur les jeux de hasard, un examen unique des réglementations sur les jeux de hasard ayant un impact sur une industrie qui soutient 110.000 7,1 emplois, génère 4,2 milliards de livres sterling pour l'économie et lève XNUMX milliards de livres sterling d'impôts.

Les membres ont également entendu le PDG Michel Dugher et le président sortant Brigid Simmonds OBE, qui quitte le poste qu'il occupait depuis la création du BGC il y a plus de quatre ans.

Le PDG de BGC, Michael Dugher, a déclaré : «Notre mission, au nom de millions de clients et de dizaines de milliers de salariés, est de défendre notre industrie.

Pas seulement pour accepter le changement ou simplement pour le gérer. Mais pour le façonner, l’influencer, le livrer. Il s’agit d’un secteur leader au niveau mondial. Nous devrions en être fiers. Et nous continuerons à nous battre pour cela" .

S’adressant aux membres du BGC, il a ajouté : «Notre succès est votre succès. Les défis auxquels nous sommes confrontés – et ils sont nombreux – nous les affrontons ensemble. Nous avons rassemblé l'industrie et réalisé de grandes choses ensemble" .

Le ministre des Jeux de hasard, Stuart Andrew, député, a salué les contributions des membres du BGC, en déclarant : «Je voudrais une fois de plus reconnaître cette contribution, non seulement en termes de revenus, mais aussi d'avantages sociaux et de divertissement que vos activités apportent aux millions de clients qui aiment jouer et ne subissent aucun préjudice." .

Sur la question du contrôle des risques financiers, qui a dominé le débat public, il a ajouté : «Je voudrais réitérer que le gouvernement et la Commission des jeux de hasard sont à l'écoute parce que nous voulons vraiment faire les choses correctement..

Nous sommes clairs sur le fait que les contrôles des risques financiers ne doivent pas sur-réguler l’industrie du jeu, ne doivent pas perturber indûment les millions de personnes qui jouent de manière inoffensive et ne doivent pas causer de préjudice inutile à l’industrie." .

Le directeur général de la Commission des jeux de hasard, Andrew Rhodes, a ajouté : «Les dernières années n’ont pas été faciles et n’ont pas fourni un contexte simple sur lequel bâtir des relations.

Nous avons eu une pandémie et une très longue période de gestation de la révision de la loi sur les jeux de hasard et du Livre blanc qui a suivi.

Alors que nous essayons de travailler ensemble, il existe toujours une tension inhérente entre le régulateur et l’industrie qu’il réglemente, ainsi qu’avec toute une série d’autres parties prenantes qui peuvent avoir des opinions très arrêtées sur ce que le régulateur devrait ou ne devrait pas faire.

Cela ne veut pas dire que la relation doit être conflictuelle. Cela peut être une question de collaboration, de coopération et d’intérêt mutuel" .

Et la députée ministre du Shadow Gambling, Stephanie Peacock, a déclaré : «Les travaillistes reconnaissent que près de la moitié des adultes participent à une forme de jeu, la majorité le faisant en toute sécurité et avec modération.

Du bingo aux courses, de nombreuses formes de jeu sont à juste titre considérées comme faisant partie de notre héritage culturel britannique.

Au-delà de cela, je sais que le succès de l’industrie est vital pour l’économie au sens large, qu’il s’agisse des boutiques de paris, des casinos, des paris et jeux en ligne ou des entreprises qui développent des jeux.

Les membres du BGC soutiennent plus de 110.000 XNUMX emplois, génèrent des milliards en VAB et en impôts, et contribuent au succès de bon nombre de nos sports préférés grâce à des accords de sponsoring et des droits médiatiques." .

Le thème de l'Assemblée générale de cette année était «Apporter le changement» suite à la publication du Livre blanc, qui a déclenché un large éventail de consultations dans l’ensemble du secteur.

Il contenait un certain nombre de propositions pour lesquelles le BGC s'est battu, notamment un contrôle amélioré des dépenses en ligne, un prélèvement obligatoire pour financer la recherche, la prévention et le traitement afin de lutter contre le jeu problématique et les méfaits liés au jeu et un médiateur pour améliorer l'indemnisation des consommateurs.

Les casinos, qui constituent un pilier essentiel des secteurs des loisirs et du tourisme, ont également bénéficié de réformes réglementaires modestes mais cruciales qui leur ont permis de prospérer.

Le BGC représente plus de 90 % du secteur réglementé des paris et des jeux de hasard au Royaume-Uni, y compris les bookmakers en difficulté, le secteur des casinos terrestres et les puissances technologiques des paris et des jeux en ligne.

Environ 22,5 millions d'adultes jouent chaque mois en Grande-Bretagne et la dernière enquête sur la santé en Angleterre estime que 0,4 % de la population adulte est un joueur problématique.

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