Il Conseil des paris et des jeux a exhorté la chancelière à repenser la taxe sur les casinos terrestres, comme l'a confirmé le communiqué de l'automne.
Dans le cadre des mesures annoncées par le Trésor britannique, les tranches d'imposition des jeux appliquées aux casinos britanniques ont été à nouveau gelées et n'augmenteront pas avec l'inflation, créant ainsi une augmentation annuelle des taxes de 5 millions de livres sterling pour les membres des casinos terrestres du BGC.
On espérait que le gel, annoncé pour la première fois en mars, serait abandonné, donnant ainsi un coup de pouce indispensable à un secteur aux prises avec la hausse des salaires et des coûts de l'énergie et une inflation élevée.
Les casinos, pilier essentiel de l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie, emploient actuellement plus de 10.000 16 personnes qui accueillent plus de 300 millions de visites de clients chaque année. Ils contribuent à hauteur de 800 millions de livres sterling par an en impôts et environ XNUMX millions de livres sterling par an en valeur ajoutée brute à l'économie.
Mais certains ont eu du mal à se remettre de la pandémie et des fortes difficultés économiques actuelles, qui ont entraîné des fermetures d’entreprises et des pertes d’emplois. En 2005, il y avait 160 casinos au Royaume-Uni, aujourd'hui il y en a 117. Quatre casinos ont fermé leurs portes ces derniers mois, dont Crockfords, propriété de Genting, à Mayfair, le plus ancien casino du pays. En 2019, les casinos employaient 13.600 10.200 personnes, soit désormais moins de 25 XNUMX, soit une réduction de XNUMX %.
Le directeur général du Conseil des paris et des jeux, Michel Dugher, a déclaré : « Le gel des tranches d’imposition des jeux de hasard est une taxe cachée qui a le potentiel de ralentir la reprise et d’affaiblir la croissance future. Le supprimer aurait donné un coup de pouce bienvenu à l’industrie des casinos terrestres à un moment crucial. Au lieu de cela, la décision de maintenir le statu quo représente une occasion manquée pour les entreprises prêtes et capables de générer des emplois et des investissements dans tout le pays. À l’heure actuelle, les casinos, qui jouent un rôle essentiel dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, attendent les changements politiques modestes mais cruciaux annoncés dans le Livre blanc. Il semble peu avisé de garder cette taxe secrète sans apporter des changements qui permettront aux casinos d’embaucher et de se développer. Le BGC appelle à repenser afin que les machines à sous puissent être déplacées avec l’inflation vers la prochaine opportunité.
Il est prévu que le gel des machines à sous coûtera 25 millions de livres sterling aux casinos au cours des cinq prochaines années. Les membres du BGC contribuent ensemble à hauteur de 7,1 milliards de livres sterling à l’économie, génèrent 4,2 milliards de livres sterling d’impôts et soutiennent 110.000 XNUMX emplois.
Le BGC travaille en étroite collaboration avec le gouvernement et le régulateur pour livrer le Livre blanc, mais tout changement ne doit pas risquer de pousser les clients vers le marché noir dangereux et non réglementé des jeux de hasard, où le nombre de paris a doublé ces dernières années et le montant parié est en milliards.
Chaque mois, 22,5 millions d'adultes en Grande-Bretagne aiment parier, qu'il s'agisse d'acheter un billet de loterie, de jouer au bingo, de visiter un casino, de jouer en ligne ou de parier sur le football, les courses de chevaux et d'autres sports. Les dernières données de l'enquête NHS Health Survey ont montré que les taux de jeu problématique s'élèvent à 0,4 % de la population adulte en Angleterre.
