(Jamma) Partida a lo grande ayer para la 12ª edición de EiG, un evento dedicado a la industria del i-gaming. El evento celebrado en Barcelona registró un aumento de asistencia del 30% gracias, en parte, a la profesionalidad de la organización, gestionada por la empresa británica Clarion. De hecho, los visitantes han valorado mucho los servicios prestados a partir de este año y que, de hecho, han facilitado su participación en el evento.
Numerosas presencias 'prestigiosas' ayer en Barcelona, empezando por el presidente de la American Gaming Association (AGA), Geoff Freeman. Freeman explicó a la audiencia que la asociación está buscando cooperación y asociación con todas las empresas de juegos en línea y fuera de línea, y tiene como objetivo involucrarlas más. “Si la industria está lidiando con problemas a nivel estatal, debemos estar allí. Si hay problemas fuera de los Estados Unidos, debemos estar allí”, dijo a los delegados.
Freeman acaba de completar sus primeros XNUMX días de liderazgo en la AGA y admite que todavía tiene mucho que aprender sobre la industria de los juegos en línea en particular, pero tiene la intención de hacerlo.
Hablando de regular la industria del juego en línea, Freeman dijo que AGA no está en contra de la regulación, pero definitivamente existen restricciones que impiden que la industria sea eficiente y de vanguardia. Las limitaciones que la regulación puede imponer a la innovación son un problema, y Freeman reconoce que los reguladores no necesariamente a menudo no permiten que las empresas de juegos de azar en línea ofrezcan a los consumidores el producto que desean. Para manejar esta situación, Freeman y AGA trabajarán para convencer a los reguladores de que el juego es un negocio 'tradicional'. "Como AGA, buscamos cambiar la percepción de 'placer culposo' a 'negocio principal'", dijo.
Otro punto interesante planteado por Freeman es que la industria necesita entender cómo será la próxima generación de jugadores. Señaló que dos tercios de los ingresos en el área de Las Vegas provienen de empresas que no ofrecen servicios de juego, como clubes y tiendas, una señal de que los casinos tradicionales no ofrecen el tipo de interacción social que desea la generación más joven. “Tenemos que descubrir cómo llegar a la generación más joven”, dijo Freeman.
Las sesiones de la tarde contaron con la participación de numerosos directores ejecutivos, incluido Mikael Pawlo, director ejecutivo de Mr. Green & Co. Pawlo habló a la audiencia sobre el tema de la "innovación disruptiva" y cómo la innovación está en el ADN de las empresas de nueva creación, pero que las empresas más establecidas necesitan encontrar un trozo de ADN para sobrevivir a largo plazo.
Pawlo también habló sobre ofertas móviles. Sin duda, hay espacio para mejorar en la oferta móvil, enfatizó, citando particularmente la estadística de que el 74% de los usuarios de teléfonos móviles esperan menos de cinco segundos para que se cargue un sitio, pero que el 77% de las compañías de juegos aún tienen sitios que tardan más de cinco segundos. segundos para cargar.
