Il Consejo de apuestas y juegos instó al Canciller a repensar el impuesto a los casinos físicos, como se confirmó en la declaración de otoño.
Según las medidas anunciadas por el Tesoro del Reino Unido, las bandas de impuestos sobre el juego aplicadas a los casinos del Reino Unido se han congelado nuevamente y no aumentarán con la inflación, creando efectivamente un aumento de impuestos anual de £5 millones entre los miembros de los casinos BGC físicos.
Había esperanzas de que se abandonara el congelamiento, anunciado por primera vez en marzo, proporcionando un impulso muy necesario a un sector que está luchando contra el aumento de los salarios y los costos de la energía y una alta inflación.
Los casinos, un pilar vital de la industria del turismo y la hotelería, emplean actualmente a más de 10.000 personas que atienden a más de 16 millones de visitas de clientes cada año. Contribuyen con £300 millones al año en impuestos y alrededor de £800 millones al año en valor agregado bruto a la economía.
Pero algunos han luchado por recuperarse de la pandemia y de los fuertes vientos económicos actuales en contra, que han provocado cierres y pérdidas de empleos. En 2005 había 160 casinos en el Reino Unido, ahora hay 117. Cuatro casinos han cerrado en los últimos meses, incluido el Crockfords de Genting en Mayfair, el casino más antiguo del país. En 2019, los casinos empleaban a 13.600 personas, cifra que ahora se ha reducido a menos de 10.200, una reducción del 25%.
El director ejecutivo del Consejo de Apuestas y Juegos, Michael Dougher, dijo: “Congelar las bandas impositivas sobre el juego es un impuesto oculto que tiene el potencial de frenar la recuperación y debilitar el crecimiento futuro. Eliminarlo habría proporcionado un impulso bienvenido a la industria de los casinos físicos en un momento crucial. En cambio, la decisión de mantener el status quo representa una oportunidad perdida para las empresas preparadas y capaces de generar empleos e inversiones en todo el país. En este momento los casinos, que desempeñan un papel tan vital en el sector del turismo y la hospitalidad, están esperando los modestos pero cruciales cambios de política anunciados en el Libro Blanco. Parece miope mantener este impuesto en secreto sin realizar cambios que permitan a los casinos contratar y crecer. El BGC insta a repensar el juego para que las tragamonedas puedan pasar a la siguiente oportunidad junto con la inflación”.
Se espera que La congelación de las tragamonedas costará a los casinos £25 millones durante los próximos cinco años. Los miembros del BGC juntos aportan £7,1 millones a la economía, generan £4,2 millones en impuestos y respaldan 110.000 puestos de trabajo.
El BGC está trabajando estrechamente con el Gobierno y el regulador para publicar el Libro Blanco, pero cualquier cambio no debe correr el riesgo de empujar a los clientes al inseguro y no regulado mercado negro de los juegos de azar, donde el número de apuestas se ha duplicado en los últimos años y la cantidad apostada es en miles de millones.
Cada mes, 22,5 millones de adultos en Gran Bretaña disfrutan de las apuestas, ya sea comprando un billete de lotería, jugando al bingo, visitando un casino, jugando en línea o apostando en fútbol, carreras de caballos y otros deportes. Los últimos datos de la Encuesta de Salud del NHS mostraron que las tasas de problemas con el juego son del 0,4% de la población adulta en Inglaterra.
