El mundo de los representantes de los operadores se dirigió a la autoridad reguladora del juego público en Italia para presentar una serie de propuestas de intervención con el objetivo de reorganizar la oferta online y presencial.
Pasquale Chiacchio, Presidente de la A.G.S.I.-Asociación Italiana de Gestores de Apuestas, representante de los Gestores y Licenciatarios de Juegos Legales autorizados por la Agencia Estatal de Aduanas y Monopolios, en colaboración con las Asociaciones de Categoría Nacional C.N.I. – A.GI.LE – C.G.S.S. formuló las siguientes observaciones y propuestas para la reforma del sector del juego legal físico y en línea:
Los decretos de reorganización de juego legal necesariamente deben incluir tanto los juegos en línea como los juegos físicos.
Se destaca que el red física, arraigada en todo el territorio nacional, es la verdadera guarnición di legalidad'.
Cuento red física iría protegido e legitimado también hacia la opinión pública, si es necesario mejor regulado , porque ese es el verdadero punto de referencia para todos los millones de aficionados y certifica que el Estado italiano, a través de sus delegados, gestiona el mercado del juego legal.
Todo esto para luchar realmente contra la ilegalidad y proteger la salud pública.
La reforma debería partir de los acuerdos sancionados en la Conferencia Unificada de 2017, actualizarlos y completarlos también con especial referencia al crecimiento exponencial del juego en línea.
En nuestra opinión, los objetivos que deben alcanzarse para la reorganización general
el sector de juego legal son:
• determinar el número de establecimientos que recopilen y/o promuevan el juego público, incluidos los PVR, con el fin de evitar concentraciones excesivas de oferta en los territorios.
• todas las actividades de juego legal deben respetar las mismas reglas.
• establecer las características de los negocios y los requerimientos de los operadores que en la zona ofrecen o promueven en diversas capacidades los juego legal (actualmente se estima en alrededor de 120.000);
• identificar entre los de la red oficial aquellos especializados donde sea necesario para poder comercializar todo el portafolio de juegos de ADM. Realmente no tiene sentido que en algunos negocios, en unos pocos metros cuadrados, puedas tener una oferta mayor (p. ej. lotto, tarjetas rasca y gana, carreras de caballos - deportes y apuestas virtuales, awp) en comparación con el de una tienda de juegos especializada definida como categoría a por la conferencia unificada de 2017);
• regular los llamados PVR que se propagaron sin control durante la pandemia tras el cierre prolongado de la red oficial de juego legal. Los PVR deben cumplir la única función de comercializar recargas de cuentas de juego y esto debe decirse claramente sin posibilidad de interpretación.
• Dar reconocimiento a las diversas modalidades de venta, por ejemplo: la tienda especializada debe tener un logo claro y distinguible como lugar seguro y controlado donde se garantiza la protección de la salud, el orden público y la prevención del riesgo de acceso y juego por parte de menores , también con campañas mediáticas que resaltan que los muchos recursos económicos que producen los Juegos Legales también se invierten en obras públicas y actividades sociales;
• Proponemos, respecto de la distribución nacional de las actividades de juego legal,
el principio de establecer un número de Puntos de Venta a nivel regional, en función de la población residente, (como se propone detalladamente en nuestras propuestas enviadas el 20 de septiembre) respetando la distancia entre los puntos de venta;
• combatir decisivamente el mercado ilegal que, según fuentes de la Guardia di Finanza, cifra en 25 mil millones de facturación anual, gran parte de la cual se recauda en línea. En este sentido, sugerimos intervenir no sólo con la inhibición de los sitios .com sino también con sanciones contra los intermediarios financieros que acepten transacciones con estos operadores ilegales.
• Mantenimiento de la oferta AWP en tiendas generales, con áreas dedicadas cerradas a menores con posibilidad de revisar el criterio de cupo (tenemos nuestra propia propuesta);
• Establecer o profesional para operadores del sector del juego legal (también tenemos nuestra propia propuesta).
• Emular la Ley Regional de Campania a nivel nacional, considerada muy equilibrada, con normas que protegen en primer lugar la salud pública y luego las inversiones empresariales;
• Para el relanzamiento del sector de las apuestas hípicas, se propone una reducción clara de los retiros de las apuestas Totalizadores con la aplicación únicamente del impuesto único para las apuestas de contrapartida (criterio equivalente a las apuestas deportivas), la eliminación de todas las apuestas a tres bandas actuales y activación de una nueva apuesta hípica semanal y nacional con potencial Jackpot millonario;
• La carrera deen línea también debe ser sostenible para las pequeñas y medianas empresas, que llevan muchos años en el sector del juego legal, y no discriminante con base de subasta imposible di 6 / 7 millón de euros!!!
Estas cantidades sólo están al alcance de las grandes empresas extranjeras y pueden fomentar la infiltración criminal dadas las grandes cantidades de capital que gestionan.
Los riesgos de una anticipación tan apresurada de la reorganización del juego a distancia, en comparación con el comercio minorista, provocarían graves daños a la red oficial y una mayor confusión entre los millones de clientes.
