Der CEO: „Das zweite Halbjahr hat das erste weitgehend bestätigt“
„Die drei Richtungen, die unser Jahr 2023 leiteten, waren Konsolidierung, Innovation und soziale Verantwortung. Die Konsolidierung am Ende der langen Phase, die die Post-Covid-Zeit kennzeichnete, führte dazu, dass wir Marktanteile bestätigten und so die Positionierung des Unternehmens stärkten. In den ersten 6 Monaten des Jahres 2023 verzeichneten wir positive Zahlen, sowohl beim Umsatz mit einem Wachstum von 10 % auf 490 Millionen als auch beim Ebitda, der Bruttobetriebsmarge, die bei 142 Millionen lag, mit einem darauffolgenden Halbjahr. der zweite, der den ersten weitgehend bestätigte“. In einem Interview mit Adnkronos/Labitalia Fabio Schiavolin (im Bild), CEO von Snaitech, unterstrich das Engagement für eine weitere Konsolidierung der Investitionen, mit besonderem Augenmerk auf digitale Technologie, Cybersicherheit und vor allem Menschen. „Daher können wir mit Zuversicht sagen, dass der Schwerpunkt des Jahres 2023 darauf lag, die erzielten Ergebnisse zu konsolidieren und uns als einer der Hauptakteure im Gaming-Sektor sowohl in Italien als auch in Europa zu etablieren“, fügte er hinzu.
BALD NEUE WEBSITE, UNTERSTÜTZT VON KI UND BETSMART-TERMINALS
„Innovation ist ein Prinzip, das Teil der Kultur jeder Gesellschaft sein muss. Es bedeutet, das ständige Engagement zu erneuern, die Mitarbeiter von Snaitech durch unterschiedliche und alternative Perspektiven und Denkmodelle zu aktiven Teilnehmern am Wachstum des Unternehmens zu machen. Auf Produktebene konzentrierte sich die Innovation von Snaitech in diesem Jahr auf die Entwicklung von Web-Technologien, wie zum Beispiel der neuen Website, die wir in Kürze starten werden und die auf adaptiver künstlicher Intelligenz basiert und mit der wir das Benutzererlebnis verbessern wollen. Darüber hinaus bringen wir neue SSBT BetSmart-Terminals speziell für den Einzelhandel auf den Markt – erklärte Schiavolin und kommentierte die Investitionen des Unternehmens in Innovationen. Innovation bedeutet auch, Ihre Organisation auf eine andere Art und Weise zu konzipieren. Aus diesem Grund haben wir darüber nachgedacht, ein neues engagiertes Team zu bilden, das vom strategischen Marketing bis hin zu Forschung und Scouting reicht und sich auf die Schaffung und Entwicklung neuer Lösungen konzentriert, die es dem Unternehmen, das es kennt, vorschlagen kann interpretieren, was die Bedürfnisse zukünftiger Generationen sein werden. Tatsächlich versuchen wir bei Snaitech, bei der Transformation unserer Denk- und Arbeitsprozesse immer an vorderster Front zu stehen.“
SOZIALE VERANTWORTUNG GEBUNDEN MIT DER EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER
„Im Kontext der sozialen Verantwortung von Unternehmen sowie im Bereich Innovation ist es wichtig, dass die Mitarbeiter von Snaitech die Erfahrung direkt leben. Soziale Verantwortung ist für uns kein abstrakter Begriff, sondern etwas, das von allen Kollegen voll und ganz getragen wird. Das Schlüsselwort in diesem Zusammenhang ist „Engagement“, da es die Verbindung zur sozialen Unternehmensverantwortung am besten darstellt – erklärte Schiavolin in Bezug auf die Bedeutung der sozialen Unternehmensverantwortung für die Gruppe –. Um einige praktische Beispiele zu nennen, gibt es bereits seit mehreren Jahren ein Engagement im Rahmen des „Share4Good“-Projekts, einer Initiative, die von der Unternehmensbevölkerung verlangt, neue Projekte vorzuschlagen, an denen sich Snaitech zum Wohle der Gemeinschaft beteiligen wird. Und dann gibt es noch aktive Beteiligungsaktivitäten, bei denen sich Mitarbeiter persönlich an Initiativen beteiligen, in die das Unternehmen schon seit einiger Zeit investiert. In diesem Zusammenhang – so Schiavolin weiter – möchte ich insbesondere zwei Kooperationsprojekte erwähnen, an denen unser Unternehmen beteiligt ist. Das erste Projekt läuft derzeit mit der Rava Foundation, mit der wir seit mehr als zehn Jahren zusammenarbeiten. Was unsere interne Gemeinschaft am meisten betrifft, ist die Unterstützung von Einfamilienhäusern in Mailand, Lucca und Rom, Standorten, die mit unseren Büros zusammenfallen. Hier beteiligen sich unsere Kollegen aktiv durch ehrenamtliches Engagement und bieten direkte Unterstützung für diese Realitäten. Ein weiteres bemerkenswertes Projekt, das ich persönlich aufgrund seines innovativen Formats schätze, ist die Unterstützung der Stiftung „Let's build the Future“. Dabei handelt es sich um ein Mikrofinanzierungsprojekt, das seinen Ursprung in der Lombardei hat, von dem ich aber hoffe, dass es auf nationaler Ebene reproduziert werden kann. Durch dieses Projekt werden die von der Stiftung gesammelten Mittel sinnvoll verteilt, um kleine Projekte für Oratorien und Pfarreien zu unterstützen. Auch in diesem Fall ist die gesamte Snaitech-Bevölkerung direkt in die projektbezogenen und organisatorischen Aktivitäten eingebunden“, so Schiavolin abschließend.
