EiG 2013, Markt, Regulierung und Innovation entzünden die Debatte um die Online-Gaming-Branche

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(Jamma) Gestern Aufbruch im großen Stil zur 12. Ausgabe von EiG, einer Veranstaltung, die der i-Gaming-Branche gewidmet ist. Die Veranstaltung in Barcelona verzeichnete einen Besucherzuwachs von 30 %, teilweise dank der Professionalität der Organisation, die von der britischen Firma Clarion geleitet wird. Tatsächlich haben die Besucher ihre große Wertschätzung für die ab diesem Jahr angebotenen Dienstleistungen zum Ausdruck gebracht, die ihre Teilnahme an der Veranstaltung tatsächlich erleichtert haben.

Viele "renommierte" Präsenzen gestern in Barcelona, ​​​​beginnend mit dem Präsidenten der American Gaming Association (AGA), Geoff Freeman . Freeman erklärte dem Publikum, dass der Verband Kooperationen und Partnerschaften mit allen Online- und Offline-Gaming-Unternehmen anstrebe und sie stärker einbeziehen wolle. „Wenn sich die Branche mit Angelegenheiten auf Landesebene befasst, müssen wir dort sein. Wenn es außerhalb der USA Probleme gibt, müssen wir da sein“, sagte er den Delegierten.

Freeman hat gerade seine ersten XNUMX Tage als Führungskraft bei der AGA hinter sich und gibt zu, dass er noch viel über die Online-Glücksspielindustrie lernen muss, aber beabsichtigt, dies zu tun.

Apropos Regulierung der Online-Glücksspielbranche, sagte Freeman, AGA sei nicht gegen Regulierung, aber es gibt definitiv Einschränkungen, die die Branche daran hindern, effizient und innovativ zu sein. Die Einschränkungen, die die Regulierung der Innovation auferlegen kann, sind ein Problem, und Freeman räumt ein, dass die Regulierungsbehörden Online-Glücksspielunternehmen nicht unbedingt oft verbieten, den Verbrauchern das gewünschte Produkt anzubieten. Um diese Situation zu bewältigen, werden Freeman und die AGA daran arbeiten, die Regulierungsbehörden davon zu überzeugen, dass Glücksspiel ein „traditionelles“ Geschäft ist.

Ein weiterer interessanter Punkt, der von Freeman angesprochen wurde, ist, dass die Branche verstehen muss, wie die nächste Generation von Spielern aussehen wird. Er wies darauf hin, dass zwei Drittel der Einnahmen in der Gegend von Las Vegas von Unternehmen stammen, die keine Glücksspieldienste anbieten, wie Clubs und Geschäfte, ein Zeichen dafür, dass traditionelle Casinos nicht die Art von sozialer Interaktion bieten, die die jüngere Generation wünscht. „Wir müssen herausfinden, wie wir die jüngere Generation erreichen“, sagte Freeman.

An den Nachmittagssitzungen nahmen zahlreiche CEOs teil, darunter Mikael Pawlo, CEO von Mr. Green & Co. Pawlo sprach mit dem Publikum über das Thema „disruptive Innovation“ und darüber, wie Innovation in der DNA von Start-up-Unternehmen verankert ist dass etabliertere Unternehmen ein Stück DNA finden müssen, um langfristig zu überleben.

Pawlo sprach auch über mobile Angebote. Es gibt sicherlich Raum für Verbesserungen im mobilen Angebot, betonte er und verwies insbesondere auf die Statistik, dass 74 % der Handynutzer weniger als fünf Sekunden warten, bis eine Seite geladen ist, aber dass 77 % der Glücksspielunternehmen immer noch Seiten haben, die länger als fünf Sekunden brauchen Sekunden zu laden.

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