„In unserer Branche schränkt der sehr hohe Regulierungsbedarf die Autonomie des Unternehmens ein, bestimmte Lösungen zu übernehmen, die in Richtung Innovation gehen. Aus diesem Grund halten wir es für unerlässlich, dass der Mehrheitsaktionär, nicht nur im Finanzbereich, sondern auch in der Regierungsführung, nämlich der Staat, sich die Zukunft des Sektors vorstellen kann, der Unterhaltung mit Geldpreisen anbietet. Wenn die technologische Veränderung des Geschirrs in einem Raum keiner Regulierung unterliegt, warum ändert sich dann das Angebot des Hauptprodukts – denken wir an eine Bingokarte? Emmanuel Cangianelli, Präsident von EGP-Fipe, sprach heute auf der Konferenz mit dem Titel „Gaming Halls: Unterhaltung, Sozialität und verantwortungsvoller Konsum“, die von EGP-Fipe organisiert wurde und im Rahmen der Host stattfand, einer Weltmesse, die dem Gastgewerbe und Gastgewerbe gewidmet ist.
„Die Regulierungsbehörde – fuhr der EGP-Fipe-Präsident fort – folgt im Allgemeinen dem realen Markt, wenn sie ihm aus etwas zu großer Entfernung folgt, wie in anderen Sektoren und insbesondere in unserem, schleicht sich der reale Markt ein, fügt sich in den ein.“ Beziehungen zwischen Unternehmen und Verbrauchern. Das ist ein bisschen so, wie es mit Taxi-Apps passiert ist, die zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht reguliert waren, dann gab es für einige Regeln und für andere nicht. Regulierung ist derzeit der Schlüssel zu jeder Hypothese über die Entwicklung des Sektors. Daher wird unsere Fähigkeit zur institutionellen Vertretung sowie die des Confcommercio-Systems und anderer assoziativer Einheiten wichtig sein. Wir gehen davon aus, dass sich der Freizeitkonsum analog zu vielen anderen Sektoren verändern wird. Sie werden unmittelbarer und kurzlebiger sein, sie werden zunehmend digitalisiert, bis sie fast vollständig digital sind.
Wenn wir beispielsweise an die Entwicklung von Unterhaltungsstätten in Nordeuropa denken, denken wir auch, dass wir in Zukunft mehr in den spezialisierten Vertrieb auch im Gaming-Bereich investieren müssen und können. Das bedeutet, dass die notwendigen Voraussetzungen für eine Investition gegeben sind. Um zu investieren, braucht man Gewissheit über Zeit und Jahre, Gewissheit, die dann mit der Beziehung zum Personal zu tun hat, denn man investiert nicht nur in Technologien – die sich dann amortisieren –, sondern man investiert auch in Menschen. In unserer Branche müssen alle Unternehmen ihre Mitarbeiter auch für regulatorische Anforderungen schulen. Dabei denke ich nicht nur an eher traditionelle Dienstleistungen wie die Lebensmittelverarbeitung, sondern auch an die Maßnahmen zur Bekämpfung von Spielsucht sowie an die Kommunikationsmethoden und die Orientierung von Spielsüchtigen an den angebotenen Formen der Unterstützung und Hilfe.
Dies bringt Planungsbedarf mit sich. Denken wir an die Ausbildungsinitiativen von Regionen wie der Toskana und Apulien, an denen beispielsweise Confcommercio beteiligt war.
Unser Sektor, der in den finanziellen Zuständigkeitsbereich des MEF und der Zoll- und Monopolbehörde fällt, hat nun die Möglichkeit, einige wichtige Regeln neu zu formulieren, und wir hoffen, dass daran gearbeitet wird. Wir sind zuversichtlich, dass die Politik diese Chance nach zwanzig Jahren umfassender Regulierung und Neuentwicklung vieler Branchenbereiche nutzen kann.“
