(Jamma) Während des letzten Provinzrats stellte Ratsmitglied Antonio Pasquini den Haushaltsbericht 2012 der Spielbank Campionese im Vergleich zum Vorjahr vor und mischte sich in die Frage des Spielsuchtmanagements ein, ein Problem, das in letzter Zeit in die Schlagzeilen geraten ist Zeiten nach der enormen Verbreitung von Spielautomaten in Bars.
„Es gibt drei Möglichkeiten, das Problem des Glücksspiels in Italien anzugehen. Die erste besteht darin, so zu tun, als ob nichts passiert wäre, und sich das Gewissen zu waschen, ohne zu bedenken, dass diese Einstellung das heimliche Glücksspiel und die Wiedergeburt der Spielhöllen begünstigen würde, insbesondere in einer Zeit, in der die Menschen leicht um das Spiel herumkommen würden verbieten, indem Sie online mit Anbietern aus anderen Teilen der Welt spielen.
Das zweite ist das, was der italienische Staat in den letzten zwanzig Jahren verwendet hat: eine dichte, oft widersprüchliche Gesetzgebungsproduktion mit dem einzigen Ziel, „Geld zu verdienen“, und vor allem mit Vorschlägen, die nicht gerade institutionell sind, dh die verschiedenen VLT-Lobbys. Es ist kein linkes oder rechtes Problem, wer auch immer in den letzten Jahren im Parlament war, hat eine desaströse Deregulierung begangen, die das Phänomen des Glücksspiels auf ein beeindruckendes Niveau gebracht hat, wo die einzige nennenswerte Umkehrung, die verzeichnet werden kann, das Balduzzi-Dekret vom 13. September letzten Jahres ist.
Der dritte Weg, der schwierigere, aber schwerwiegendere, ist der, den die lokalen Verwaltungen einschlagen, indem sie versuchen, die Spielsucht zu regulieren, die für viele Menschen in den Ruin führt.
Gerade im Bewusstsein, zum Schutz der Bürger, Minderjährigen und Familien von Spielsuchtbetroffenen eingreifen zu müssen, hat das Casino Campione das Projekt „Save the game“ umgesetzt. Es ist jetzt eine gemeinsame Meinung, dass der Weg, dem zu folgen ist, der Weg ist, den andere europäische Länder eingeschlagen haben, nämlich die Spielpunkte stark zu begrenzen, indem spezielle Orte geschaffen werden, an denen es eine starke Kontrolle und die Möglichkeit gibt, den zwanghaften Spieler zu hemmen.
Ich möchte Ihnen nun ein knappes, aber erschöpfendes Bild der Konten des Casinos präsentieren, aber zuerst möchte ich zwei Aspekte hervorheben, die über unsere Kompetenz hinausgehen, aber unsere Konten stark beeinflussen: Wir dürfen nicht vergessen, dass das Casino ist jetzt in einem sehr negativen Kontext, in dem das Angebot in den letzten zehn Jahren überproportional gestiegen ist – auch wenn das Campione Casino gegen den Trend geht und in dieser Dimension allgemeiner Schwierigkeiten sowohl in Bezug auf das Volumen als auch auf die Eintritte das erste Casino in Italien geworden ist , wie aus den Daten vom Juli 2013 hervorgeht, die es uns ermöglichen werden, im Laufe des Jahres die Gewinnschwelle zu erreichen, wenn sie bestätigt werden – und das andere zu berücksichtigende Problem ist, dass der Euro-Franken-Umtausch erhöhte Verwaltungskosten verursacht, da für 70 % davon wird in Schweizer Franken ausbezahlt.
Kommen wir zu den tatsächlichen Konten des Casinos: Das Geschäftsjahr 2012 schloss mit einem Fehlbetrag von 27.603.140 Euro, vergessen wir nicht, dass der Fehlbetrag 2011 40.2514412 Euro betrug. Der bemerkenswerte Unterschied zwischen den beiden Jahren ist auf den Rückgang des Anteils der von der Gemeinde einbehaltenen Einnahmen zurückzuführen, der von 51.886 im Jahr 2011 auf 2.898 im Jahr 2012 gestiegen ist. Darüber hinaus, und ich muss meinen Vorgängern danken, ist dies auch darauf zurückzuführen eine Kostendämpfungspolitik, insbesondere im Hinblick auf das Personal, das er, wenn Sie gestatten, mit Verträgen vertritt, die keine Existenzberechtigung mehr haben, und die 2012 einen Rückgang von sieben Millionen Euro und 2013 dank des eingegangenen Solidaritätsvertrags verzeichnet haben Mit den Mitarbeitern im Oktober 2012 werden wir Einsparungen von rund 18 Millionen Euro haben. Zu berücksichtigen ist auch, dass ein Euro-Franken-Kurs von 1,4 wie im Jahr 2010 einen Gewinn von 1,8 Millionen Euro gebracht hätte.
Die Nettobetriebskosten beliefen sich auf 83 Millionen Euro gegenüber 2011 91 Millionen Euro im Jahr 572. Ein hervorragendes Ergebnis der Kosteneindämmung, das, ich wiederhole, Ende 2013 zu einem ausgeglichenen Haushalt führen sollte.
Die Glücksspielerlöse gingen dagegen von 108 Millionen Euro im Jahr 2011 auf 90 Millionen Euro im Jahr 2012 zurück.
Die Situation bleibt trotz der durchgeführten Interventionen schwierig und erregt nicht wenig Besorgnis, es sollte jedoch auch betont werden, dass sich der Kurs ab 2012 umgekehrt hat. Der Vorstand und der CEO haben eine schwierige Arbeit geleistet, um die Konten des Casinos umzustrukturieren und die Glaubwürdigkeit des Glücksspielhauses wiederherzustellen. Gestatten Sie mir, meinem Vorgänger und der Provinzverwaltung, vertreten durch Präsident Nava, zu danken, die diesen nicht einfachen Weg der Genesung unterstützt haben. Ein Ergebnis einer fruchtbaren Teamarbeit. Ich nutze diese Gelegenheit auch, um daran zu erinnern, dass das Campione Casino in Bezug auf das Volumen das führende italienische Casino ist und die Besucherzahlen um zwei Prozent gesteigert hat, was sicherlich eine hervorragende Nachricht ist.
Gestatten Sie mir zum Schluss noch eine Anmerkung: In anderen Casinos wird über Privatisierung nachgedacht, wie zum Beispiel in Venedig, während wir eine schwierige Arbeit der Reorganisation der Konten durchführen, um Ende 2013 zur Schaffung von zu gelangen eine neue Gesellschaft, deren alleiniger Anteilseigner die Gemeinde Campione ist, wie es der Wille der Provinz vom vergangenen Juli zum Ausdruck brachte".
