Die GCIA von Mestre hat im Auftrag des AS.TRO-Verbandes die jährliche Analyse des Glücksspielsektors veröffentlicht. Diese Analyse schlägt einen gegliederten Weg vor, der mit der Präsentation der offiziellen Daten beginnt, um mit verschiedenen Methoden zur Schätzung der Zahl der Beschäftigten im gesamten Sektor zu gelangen. Ausgehend von Informationen aus Quellen der Handelskammer für Unternehmen mit einer vorherrschenden Tätigkeit, die durch den ATECO-Code Nr. 92 „Tätigkeiten im Zusammenhang mit Lotterien, Wetten und Spielhallen“ identifiziert wurde, konzentriert sich die Analyse auf die Tätigkeiten, die als ihre Haupttätigkeit angegeben wurden der ATECO-Code Nr. 92.00.02 „Management von Automaten, die Geldpreise ermöglichen münzbetrieben oder jetonbetrieben“.
Es ist offensichtlich, dass dies der typische Sektor ist, aber es ist ebenso offensichtlich, dass der Sektor des legalen Glücksspiels durch AWP und VLT größer ist, da viele Unternehmen in diesem Sektor unterschiedliche Aktivitätscodes haben und daher der Erkennung entgehen, außerdem sind Unternehmen nicht einbezogen Industrien (Bauunternehmen, Reparaturbetriebe, Importeure usw.), ebenso wenig wie das Gewicht des assimilierten Sektors an Bedeutung gewinnt, d.
Die unterstützt durch das AWP-VLT-System eingesetzt Ende 2022 sind es rund 45, der Sektor besteht aus über 53 Unternehmen (Mitarbeiter von Konzessionären nicht eingerechnet).
Die Studie liest das Legal Game durch AWP und VLT, es reagiert auf präzise Regeln, es wird streng kontrolliert, es sichert bestimmte Gewinnprozentsätze, es ist eine wertvolle Einnahmequelle für das Finanzministerium und Beschäftigung für Tausende von Arbeitnehmern, gegen die es sich wendet illegales Glücksspiel.
Der Zweijahreszeitraum 2020–2021 war für die Branche dramatisch des legalen Glücksspiels an Automaten mit Bargeldgewinnen, das aufgrund des Gesundheitsnotstands die längste Zeit der Betriebsunterbrechung erlitt: 166 Tage im Jahr 2020 und zwischen 151 und 178 im Jahr 2021, je nach Region.
In den Jahren 2020–2021 gingen die Mittel stark zurück und erreichten (im Jahr 2021 im Vergleich zu 2019) einen Rückgang von über 28,3 Milliarden (-61 %), was einen erheblichen Schaden für die Staatskassen darstellte, die im Jahr 3,5 2020 Milliarden und im Jahr 3,7 weitere 2021 Milliarden verloren. Die Auswirkungen für die Unternehmen der Branche sind gravierend, da sie zwei Jahre in Folge eine Umsatzhalbierung hinnehmen mussten (-56,8 % im Jahr 2020 und -54 % im Jahr 2021).
2022 ist daher ein sehr wichtiges Jahr, in dem die Betreiber des Sektors ihre Tätigkeiten ohne Unterbrechungen im Zusammenhang mit dem Gesundheitsnotstand ausüben konnten. Die Analyse der Parameter des Sektors ist daher wichtig, um zu verstehen, ob sich der Sektor wieder auf das Niveau vor der Pandemie erholt hat oder – im Vergleich zu 2019 – einen Rückgang erleidet, der auf die zahlreichen Innovationen zurückzuführen ist, die genau in dem schrecklichen Zweijahreszeitraum in Kraft getreten sind.
Ab 2020 wurden einige Neuerungen eingeführt, die sich negativ auf das Inkasso auswirken sollen: die Einführung der Gesundheitskarte für den Zugang zu den VLTs, die Senkung der Auszahlungsschwellen und die Erhöhung der Gewinnsteuer. Darüber hinaus kam es in den Jahren 2020 und 2021 zum sechsten bzw. siebten Mal in Folge zu einer jährlichen Erhöhung der PREU-Sätze.
Im Jahr 2022 gibt es im Vergleich zu 2019 fast 6.000 (-5.810) weniger Betriebe, in denen AWPs zu finden sind, was wiederum um etwa 13 Einheiten zurückgegangen ist (6.949 sind nicht mehr in Betrieb, während weitere 6.113 in Betrieb gegangen sind, die 18.305 in Lagerhallen im Jahr 2019).
Die Zahl der Spielhallen, in denen sich VLTs befinden, nimmt seit 2019 kontinuierlich ab: Im Jahr 2022 waren es 466 weniger (-9,5 %), bei einem Rückgang von über 3.200 VLTs (-5,6 %).
Im Jahr 2022 sanken die Einsätze im Vergleich zu 2019 um fast 28 % (-12,8 Milliarden) von 46,5 auf 33,6 Milliarden Euro, die Gewinne um 31 % (-11,1 Milliarden Euro), was konsequent auf die Reduzierung der Auszahlung zurückzuführen ist.
Aus fiskalischer Sicht leistet der Sektor immer noch einen wichtigen Beitrag zur Staatskasse, wenn auch im Vergleich zu vor Corona geringer. Die Einnahmen der PREU (aus der AWP und den VLTs) beliefen sich im Jahr 2022 auf fast 5,6 Milliarden Euro (49,9 % der Einnahmen des gesamten legalen Glücksspielsektors). Alle anderen Steuern, Beiträge, Steuern müssen zu diesem Betrag hinzugerechnet werden Unternehmen der AWP/VLT-Kette zahlen, belaufen sich auf mindestens weitere 800 Millionen Euro, sodass der gesamte Steuerbeitrag der Branche 6,4 Milliarden Euro übersteigt. Im Vergleich zu 2019 ist jedoch ein Rückgang zu verzeichnen: Die PREU schrumpfte um 17 % (trotz der Erhöhung des Steuersatzes, die hauptsächlich auf die Reduzierung der Prämieneinnahmen zurückzuführen ist) verringerte sich der Betrag der sonstigen Steuern um 15,3 %, was auf den erheblichen Rückgang der Margen des Sektors zurückzuführen ist.
Der im Jahr 2022 von der Branche erzielte Umsatz (Zuflüsse abzüglich Gewinne und PREU) belief sich auf 3 Milliarden, was einem Rückgang von über 500 Millionen Euro im Vergleich zur Zeit vor Covid (-15 %) entspricht. Dieser Rückgang spiegelt den starken Rückgang der Einnahmen wider eine weitere Verschärfung des PREU; Der Zusammenbruch wird nur durch die Kürzung der Auszahlung abgemildert, was jedoch einer der Faktoren ist, die zu einer sinkenden Finanzierung beitragen.
Die seit 2018 zunehmende Verringerung der Margen des Sektors hat dazu beigetragen, die Anzahl nachhaltiger Mitarbeiter in der Lawful Gaming-Lieferkette durch AWP/VLT zu verringern; Betrachtet man die in der Studie dargestellte Rekonstruktion der historischen Zeitreihen, so zeigt sich, dass im Jahr 2022 im Vergleich zu 2018 über 11 Mitarbeiter verloren gingen. Darüber hinaus wird im Jahr 2022 im Vergleich zu 2019 (Vor-Pandemie-Jahr) ein Rückgang um 6.500 Mitarbeiter geschätzt (-12,6 %).
Wenn wir schließlich unseren Blick auf den gesamten Lawful Gaming-Sektor erweitern, können wir beobachten, wie der AWP/VLT-Sektor scheinbar gegen den Trend läuft:
Die Sammlung des gesamten Sektors (abzüglich derjenigen des AWP/VLT) ist auch während der Pandemie (dank Online-Gaming) stetig gewachsen;
Die Gewinne des AWP/VLT-Sektors sind nach wiederholten Anpassungen der Auszahlung im Vergleich zu 1 um fast 3/2011 geringer, während die der übrigen Sektoren (insgesamt betrachtet) um mehr als das 3,5-fache gestiegen sind;
Lediglich auf der Abgabenseite schnitt der AWP/VLT-Sektor besser ab: Im Zeitraum 2011 – 2022 gab es einen Anstieg von 43 % gegenüber einem Wachstum von 19 % für den gesamten Sektor;
Bezogen auf die Inzidenz der verschiedenen Förderkomponenten ist zu beobachten, dass der Anteil der Gewinne aus der Förderung durch AWP/VLTs deutlich gesunken ist (von 80 % im Jahr 2011 auf 74 % im Jahr 2022), während dies bei den übrigen Segmenten der Fall war ein umgekehrter Trend (von 74 % im Jahr 2011 auf 89 % im Jahr 2022). Der Steueranteil bei der Erhebung von AWP/VLT ist gestiegen (von 9 % im Jahr 2011 auf 17 % im Jahr 2022), während der Einfluss der Staatskasse auf die Erhebung der übrigen Segmente des legalen Glücksspiels gesunken ist (von 13 % im Jahr 2011). bis 5 % von 2022).
