Nel terzo trimestre del 2021 (luglio-settembre 2021), il team GLMS ha segnalato 26 partite ai suoi membri e partner e realizzato 8 report approfonditi quando sono stati rilevati avvisi rossi, o su richieste speciali da membri/partner (12 Fifa, 10 Uefa, 9 altri, 2 Itia, 1 Ioc). Alcuni avvisi sono stati inviati anche alle autorità di regolamentazione locali o alle forze dell’ordine. Altre segnalazioni sono state inviate alle federazioni sportive competenti e ai partner di progetto interessati. Dei 358 avvisi/notifiche che sono stati generati nel terzo trimestre del 2021, 272 sono stati creati prima dell’inizio della partita, mentre 20 avvisi erano basati su modifiche delle quote in gioco. 66 avvisi sono stati attivati dopo la fine delle partite. Di questi 358 avvisi/notifiche, il team GLMS ne ha qualificati 20 come codice rosso e 11 sono stati generati pre-partita o dal vivo. Tutti gli 11 avvisi rossi pre-partita o in gioco si sono conclusi come previsto con il risultato che ha confermato i movimenti sospetti delle quote. Ci sono stati 91 avvisi gialli e 186 notifiche verdi. I restanti 61 avvisi sono stati il risultato di una richiesta o di informazioni fornite dai membri o partner.

“Negli ultimi 3 mesi, il team GLMS è stato estremamente impegnato con tutte le principali competizioni sportive come Euro 2020, Copa America 2020, le Olimpiadi di Tokyo, generando molta attenzione. L’inizio della nuova stagione sportiva e dei vari campionati ha inoltre impegnato pesantemente le risorse dei nostri centri di integrità, data la natura di un anno sportivo così compresso. Inoltre, l’assenza di atleti dalle competizioni a causa di casi COVID in tutto l’ecosistema sportivo e gli innumerevoli rigidi protocolli attuati da tutti i governi hanno creato attività di monitoraggio extra per i nostri colleghi negli Hub GLMS. Durante i mesi estivi, abbiamo organizzato gruppi di lavoro interni GLMS con aggiornamenti regolari con molti membri coinvolti sugli sviluppi durante Euro 2020 e la Copa America. Dato il livello di partecipazione e coinvolgimento dei nostri membri, questa dovrebbe essere sicuramente considerata una storia di successo e vale la pena ripeterla in futuro, soprattutto in considerazione del valore aggiunto generato dai membri GLMS durante competizioni così importanti con kpi regolari misurati e discussi tra le diverse facce di gli eventi”. Lo ha detto il presidente del Global Lottery Monitoring System, Ludovico Calvi (nella foto). “Nello stesso periodo e per quanto riguarda Euro 2020, GLMS è stato coinvolto in un gruppo di lavoro ad hoc in collaborazione con UEFA e Piattaforme Nazionali con aggiornamenti regolari durante i tornei. Durante i Giochi di Tokyo, è stato istituito un diverso formato di gruppo di lavoro, in forma scritta quotidiana, coinvolgendo nuovamente i membri del GLMS e scambiando informazioni quotidiane da e con il CIO. Questa volta, l’80% dei membri GLMS ha partecipato regolarmente con almeno 6-8 membri che hanno fornito aggiornamenti regolari sui loro mercati e osservazioni utili ogni giorno dei Giochi. Ancora una volta, il contributo di GLMS è stato molto positivo e il servizio personalizzato fornito ai nostri membri è stato molto apprezzato. Per dare un’idea, durante le Olimpiadi di Tokyo, GLMS ha potuto inviare ogni mattina un bollettino quotidiano del CIO a tutti i nostri membri con informazioni chiave e potenziali problemi relativi alle partite da giocare durante quel giorno. Infine, colgo l’occasione per incoraggiarvi tutti a continuare a rimanere vigili mentre ci avviciniamo tutti a una nuova e diversa fase della pandemia”.

“GLMS ha avuto un inizio intenso nell’autunno 2021, generando diversi avvisi e cercando di spiegare i movimenti sospetti o irregolari delle quote in modo che i membri e i partner possano valutare meglio le tendenze e le attività prima di agire – si legge in una nota dell’associazione -. Abbiamo anche spiegato il modo in cui funzionano i nostri avvisi e monitoraggio ai partner sportivi e delle forze dell’ordine nell’ambito dei nostri progetti partner, Integrisport Next, Integriball e KCOOS+ e abbiamo contribuito con le nostre attività di monitoraggio al lavoro del Gruppo di Copenaghen del Consiglio d’Europa. Operativamente, abbiamo condotto la nostra seconda attività di gruppo di lavoro interno dell’estate (e sempre) dei Giochi di Tokyo e abbiamo avuto interazioni e contatti quotidiani con il Comitato Olimpico Internazionale, al fine di lavorare insieme ai nostri rispettivi membri e CNO per garantire una competizione sicura. Dipendiamo davvero dal coinvolgimento attivo dei nostri membri e partner perché ridistribuiamo queste informazioni nella nostra rete di membri e le usiamo per compilare rapporti completi sull’integrità, registrare le tendenze e, in generale, leggere meglio il mercato per inviare informazioni accurate su eventi potenzialmente imminenti come possibile. Ci consente inoltre di fornire ai nostri membri informazioni sufficienti per poter contribuire fruttuosamente al loro coordinamento nazionale nella lotta e nella prevenzione dei casi di manipolazione sportiva”.